Johdon ja esihenkilöiden henkilökohtainen Coaching

Coaching on työmenetelmä ja prosessi, joka tarjoaa tilan kirkastaa, selkeyttää, pallotella omia ajatuksia ja tunteita sekä vahvistaa kyvykkyyttä toimia uudella tavalla kohti asetettuja tavoitteita. 

Systeemisessä lähestymistavassa tarkastelemme tilannetta ja tarpeita kokonaisvaltaisesti koko coachattavan tunnistetun sidosryhmän kautta- ja näin vaikutuksia saadaan laajasti toimintaan ja hahmotetaan systeemiä, joka toimintaa ohjaa.  Coaching on tutkitusti yksi tuloksellisimmista johdon kehittämisen menetelmistä, joka saa aikaan muutoksia niin yksilön kuin tärkeimpien sidosryhmien toiminnassa, vauhdittaa oppimista ja rohkaisee kokeiluun.

Coaching alkaa yhteisestä sopimuksesta ja tavoitteiden kirkastamisesta. Coachina tavoitteeni on tukea Coachattavaa saavuttamaan hänen itselleen asettamansa tavoitteet. Autan sinua tunnistamaan ja ottamaan käyttöön sinun henkilökohtaisen ammatillisen potentiaalisi. Yhdessä kartoitamme, mikä sinua auttaa kehitystehtävässäsi ja mitä haasteita ja mahdollisuuksia toimintaympäristössäsi on.

Coaching on tavoitteellista- session alussa määritellään tavoite, jota kohti tapaamisen keskustelu rakentuu. Coaching on täysin luottamuksellista. Coachingissa olemme sinun agendallasi- tavoittelemme sitä, mihin haluat sitoutua. 

Coaching rakentuu aina coachattavan tarpeista käsin, mutta tyypillisiä käsiteltäviä teemoja voi olla mm:

• Oman johtamisroolin haltuunotto ja johtajana kasvaminen
• Oma liiketoiminta osana laajempaa kontekstia ja sidosryhmiä: hallitus, johtoryhmä, omat johdettavat, asiakkaat
• Omat taidot, ajankäyttö, jaksaminen ja pystyvyyskokemuksen vahvistaminen
• Itsetuntemuksen kautta olemassa olevien kyvykkyyksien ja osaamisen näkyväksi tekeminen ja tarvittava toiminnan muutos
• Oman johtoryhmän dynamiikan johtaminen
• Jatkuva uudistuminen
• Urapohdinnat ja urasiirtymät

Menetelmät: 

• Tavoitteiden ja mittareiden asettaminen (usein yhdessä coachattavan, coachin ja/ tai esihenkilön kanssa)
• Tilannekuvan analyysi ja tärkeimpien kehittämisteemojen tunnistaminen
• Mahdollisuus käyttää erilaisia kyselyjä (esim. eip- tunneälyprofiili), palautteita ja esim. johtamistilanteiden havainnointia itsetuntemuksen lisäämiseksi
• Yksilölliset coaching-sessiot
• Yhteenveto ja prosessin aikaiset arviointitarkastelut, vaikuttavuuden arviointi ja jatkokehittämisen määrittäminen